# IP授权四阶段工作流｜机器人学习最终版

> 适用范围：文化 IP、文博 IP、博物馆 IP、遗址 IP、文旅 IP、非遗 IP、城市文化 IP 的授权业务工作流。  
> 目标：把“资料研究、图库开发、产品示意、授权介绍”拆成四个可复用、可交接、可质检的机器人工作流。  
> 版本：2026-06-20  

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## 0. 总原则：四个阶段必须拆开，不要混做

IP 授权项目不是一次性做一份漂亮材料，而是一个从文化资源到商业授权表达的连续流程。后续机器人必须先判断当前任务处于哪个阶段，再调用对应技能。

四个阶段如下：

| 阶段 | 工作流名称 | 核心产物 | 不能混淆的边界 |
|---|---|---|---|
| 1 | IP授权分析工作流 | IP基础资料、核心卖点、代表资源、媒体矩阵、授权价值、图库方向建议 | 不是直接做图库，也不是直接写招商PPT |
| 2 | 平面图库设计工作流 | 主题图库结构、方向小样、图库资产、图形系统 | 不是产品效果图，也不是单纯氛围图合集 |
| 3 | 产品示意图工作流 | 产品应用方向、品类 mockup、场景图、A/B 候选 | 不是量产包装稿，也不能让模型生成正式商品文字 |
| 4 | 总IP授权介绍工作流 | 授权介绍 HTML/PPT/PDF、合作逻辑、资源展示、商务路径 | 不是素材仓库，也不是内部工作说明 |

推荐总路径：

```text
IP授权分析 → 平面图库设计 → 产品示意图 → 总IP授权介绍
```

如果资料还没齐，不进入生图和排版；如果图库方向未确认，不批量生成产品效果图；如果产品图和图库未筛选，不直接堆进最终授权介绍。

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## 1. 五类协作能力总结

本次流程沉淀不是单一机器人能力，而是由五类协作角色共同形成。后续机器人不必拘泥于具体名字，但必须理解各自职责边界。

| 协作角色 | 主要能力 | 对四阶段的贡献 |
|---|---|---|
| 总控助理 | 需求拆解、阶段判断、交付质检、工作流沉淀 | 判断任务处在哪个阶段，组织资料、文件、链接、版本和最终交付 |
| 资料/策略机器人 | 官方资料核验、IP卖点提炼、授权价值转译 | 支撑阶段1，确保事实准确、文化价值可商业化表达 |
| 平面图库设计机器人 | 图库方向规划、视觉资产生成、图形系统整理 | 支撑阶段2，把文化资源转成可用于包装/产品/传播的平面图库 |
| 产品应用设计机器人 | 品类规划、产品 mockup、应用示意图质检 | 支撑阶段3，把图库资产落到礼盒、服饰、文具、3C、毛绒等品类 |
| 授权介绍设计机器人 | HTML/PPT/PDF结构、品牌方阅读逻辑、版式与导出 | 支撑阶段4，把前面三阶段产物转成品牌方可读的授权介绍 |

关键协作方式：

1. 前一阶段必须给后一阶段留下清晰输入。  
2. 每一阶段都要有可验证产物，不只停留在口头方案。  
3. 任何最终文件都不能混入提示词、制作说明、内部过程、临时路径、TODO 或用户修改意见原话。  
4. 视觉生成阶段不得生成可读假字、伪铭文、假 Logo、二维码、条码、水印、品牌名。  
5. 用户说“保留”的版本必须锁定；用户说“不喜欢/重做/换掉”时，要换思路，不是微调颜色。

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# 工作流一：IP授权分析工作流

## 1.1 适用场景

当用户提出以下需求时，进入本工作流：

- “做某某博物馆/文博 IP 的授权分析”
- “先找这个 IP 的核心资料”
- “整理代表文物、媒体矩阵、授权价值”
- “后续要做授权介绍，先把基础资料找出来”
- “开始做 IP 授权业务第一步”

## 1.2 核心目标

本阶段的目标不是写百科，而是把 IP 的公共资料、文化资源和商业授权价值整理成可供后续图库、产品、授权介绍使用的基础底盘。

合格的 IP 授权分析需要回答：

1. 这个 IP 为什么有分量？
2. 它有哪些可证明的官方身份和硬指标？
3. 它有哪些代表文物、空间、场景、人物、符号？
4. 哪些资源适合做授权主打？为什么？
5. 它适合哪些品牌品类和产品方向？
6. 有哪些媒体、场地、文创、研学、游客触点可以转化为合作资源？
7. 哪些内容不能乱用、不能商业二创或必须谨慎表达？

## 1.3 标准输入

- IP 名称、机构名称或项目名称。
- 用户提供的已有资料、官网、图片、案例、授权介绍样本。
- 用户指定的用途：内部调研、客户推荐、图库开发、产品示意、PPT/HTML/PDF。
- 用户指定的重点：历史地位、客流、馆藏、建筑、代表文物、传播资源、商业合作方向等。

## 1.4 标准输出

建议至少输出以下模块：

1. **IP基础介绍**：官方名称、定位、历史背景、空间构成、公众认知。
2. **核心卖点与硬指标**：开放时间、占地、建筑面积、陈列面积、馆藏数量、级别、世界遗产/国家级称号等。
3. **代表文物/资源清单**：不少于 10 个，最好 10–15 个；每个包括图片、介绍、来源、主打理由、可转译视觉元素。
4. **空间与体验资源**：建筑、展厅、遗址、园林、研学、文创店、活动空间等。
5. **媒体矩阵与触点**：官网、公众号、视频号、抖音、小红书、微博、预约渠道等；无法核验的不写成官方账号。
6. **主推资源分级**：镇馆之宝型、产品精美型、网感传播型、形象抽象型、故事延展型、空间体验型。
7. **图库开发建议**：初步 6–8 个方向，说明文化来源、视觉资产、适合品类。
8. **品牌/品类适配建议**：茶、酒、香、美妆、食品、服饰、3C、文具、酒店、交通、汽车、金融、商务礼赠等。
9. **风险与边界**：宗教造像、敏感史实、伪文字、未核验账号、图片版权、官方称谓来源等。
10. **HTML/网页展示**：当用户要求可查看链接时，必须生成清晰页面并验证。

## 1.5 执行步骤

### Step 1：官方资料优先

优先查官方资料、官网、官方公众号、官方展览页、官方文物页、官方参观服务页、公开新闻稿。不要直接从不明来源复制介绍。

必须记录来源，尤其是：

- 建筑面积、馆藏数量、级别称号、开放时间。
- 文物名称、年代、尺寸、出土信息、收藏信息。
- 媒体账号、预约渠道、场地能力。

### Step 2：提炼“授权价值”，不是做百科

每条资料都要转译成授权价值。例如：

| 资料事实 | 授权价值转译 |
|---|---|
| 博物馆与遗址、公园、园林连接 | 可作为线下活动、快闪、城市文化体验场景 |
| 代表文物精美且图案完整 | 可转化为包装纹样、封签、礼盒主视觉 |
| 馆藏人物/动物形象生动 | 可转化为角色、贴纸、毛绒、文具和社交传播资产 |
| 官方有预约渠道和文创基础 | 说明具备游客触点和文创转化基础 |

### Step 3：代表文物必须写“核心主打理由”

不能只罗列文物名称和介绍。每个重点文物都要标注为什么值得主打：

- 镇馆之宝型：权威、稀缺、历史地位高。
- 产品精美型：纹样、器型、工艺适合包装和高端产品。
- 网感传播型：形象生动、容易被年轻人记住。
- 形象抽象型：可转成符号、徽章、标识、纹样。
- 故事延展型：适合做人物、叙事、短视频、内容传播。
- 空间地标型：适合线下活动、封面、城市礼物、场景图。

### Step 4：形成“视觉机会地图”

分析完成后，为下一阶段图库开发准备机会地图：

| 图库方向 | 文化来源 | 可用视觉元素 | 适合品类 | 风险 |
|---|---|---|---|---|
| 示例：代表文物纹样系统 | 镇馆之宝、代表器物、典型纹饰 | 器型轮廓、纹饰结构、局部符号、色彩体系 | 礼盒、纸袋、文具、丝巾、包装内衬 | 避免脱离真实文物、避免泛古风 |
| 示例：空间地标视觉系统 | 博物馆建筑、遗址空间、展陈现场 | 建筑轮廓、空间层次、参观动线、场景氛围 | 封面主视觉、活动海报、城市礼物、线下快闪 | 避免只做氛围图、避免弱化 IP 识别 |


## 1.6 阶段一质检清单

- [ ] 是否优先使用官方资料和可靠来源？
- [ ] 是否记录来源链接？
- [ ] 是否把百科事实转成授权价值？
- [ ] 是否从全面资料中筛出该场馆真正突出的优势，而不是机械罗列人流量等指标？
- [ ] 代表文物是否有“主打理由”？
- [ ] 是否包含空间、媒体、文创、研学等合作资源？
- [ ] 是否标注风险和授权边界？
- [ ] 是否为图库阶段留下明确方向？
- [ ] HTML 链接是否真实打开、图片是否正常、可见文字是否干净？

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# 工作流二：平面图库设计工作流

## 2.1 适用场景

当用户提出以下需求时，进入本工作流：

- “做一套 IP 图库”
- “做文博 IP 主题图库”
- “做 8 套图”
- “做包装可应用图库”
- “做平面图库/图库资产/视觉资产系统”
- “根据 IP 分析继续生成图库”

## 2.2 核心目标

图库不是“好看的图片合集”，而是可进入授权介绍、产品开发、包装应用和传播场景的视觉资产系统。

图库必须让品牌方看到：

- 这个 IP 可以如何变成包装图案。
- 这个 IP 可以如何贴到产品表面。
- 这个 IP 可以如何形成礼盒、纸袋、标签、封签、丝巾、服饰、3C、杯具、文具、冰箱贴等产品资产。
- 这个 IP 的文化特征与商业应用之间有什么关系。

## 2.3 标准输入

- 阶段一的 IP 授权分析结果。
- 已筛出的代表文物、空间、角色、符号、纹样和禁忌。
- 用户指定的图库数量、风格倾向、品类用途。
- 已确认或被否定的视觉版本。

## 2.4 标准输出

1. 图库方向规划表。
2. 每套图库的文化来源、可用视觉元素、适合品类和图库类型。
3. 小样阶段：每套 1–3 张方向小样，或 8 套总览图。
4. 正式阶段：每套 6 张或更多可用资产。
5. 版本记录：保留、重做、淘汰、待确认。
6. HTML 展示页或总览预览图。
7. 最终仅包含确认版，不混入淘汰图。

## 2.5 默认图库结构

一般文博 IP 首次开发可按 8 套规划：

| 类型 | 数量 | 说明 |
|---|---:|---|
| 产品/包装可应用图库 | 7 套 | 能进入包装、产品表面、标贴、封签、礼盒、纸袋、文具、服饰、3C 等 |
| 背景图库 | 1 套 | 用于授权介绍、产品场景图、海报、展示页背景 |

常见图库类型包括：

- Pattern 纹样图库。
- Motif 单体图形图库。
- Icon / Sticker 图标贴纸图库。
- Label / Seal 标贴封签图库。
- Border / Band 边框腰封图库。
- Texture 材质底纹图库：只在与 IP 有强关联时保留，通常最多一套，不应挤占可直接上包装 / 产品的图库名额。
- 工艺型图库：烫金、压纹、浮雕、刺绣、丝印、织唛、金属铭牌、局部 UV。
- 背景 / 主视觉图库：用于授权介绍和场景氛围，不等同于核心包装图库。

## 2.6 内容丰富型文博 IP 的特殊规则

如果一个文博 IP 内容丰富、公众认知强、资源层级多，不要只围绕纹样、单件文物或一张氛围图做图库。

内容丰富型文博 IP 应从单一代表符号扩展到“官方身份、代表文物、空间场景、制度故事、工艺材质、视觉符号、年轻化表达、产品应用和传播触点”的复合资产。图库要让品牌方一眼看见：哪些能上包装，哪些能做产品表面，哪些能做封签腰封，哪些能支撑高端礼赠，哪些适合年轻文创传播。

关键规则：

1. 纹样最多只占一部分，不能让整个图库只剩纹样。
2. 文物不是图库方向本身，而是视觉素材来源。
3. 图库方向要能被品牌方一眼理解用途。
4. 不要用太抽象的内部策划名，要转成具体产品化名称。
5. 内容丰富的文博 IP 要有“权威主视觉 + 产品包装图库 + 单体图形 + 标贴封签 + 材质底纹 + 工艺图库 + 产品应用 + 真实场景”的组合。


## 2.7 图库生图规则

- 生图阶段只做视觉资产，不做正式排版。
- 不生成可读文字、假字、伪铭文。
- 不生成品牌名、Logo、水印、二维码、条码。
- 图库要强调可重复、可裁切、可印刷、可贴图、可用于产品表面。
- 图标和贴纸可以年轻化，但不能低幼廉价。
- 高端方向要能转成烫金、压纹、金属铭牌、丝巾、礼盒面纸。
- 背景图要服务后续排版，不要过度抢主体。

## 2.8 用户反馈处理

- 用户说“保留”：锁定，不误改。
- 用户说“全部不好看/不喜欢/重来”：理解为视觉逻辑不成立，换思路，不微调。
- 用户说“太狭隘”：升维到更大的文化叙事和商业场景。
- 用户说“太抽象”：把方向改成具体产品用途，如“旅行章与城市伴手礼”“茶酒香礼盒图形”“地标周边图形”。
- 用户只点名某张：只处理被点名的图。

## 2.9 阶段二质检清单

- [ ] 是否先基于 IP 分析做图库规划，而不是直接生图？
- [ ] 是否区分产品/包装图库与背景图库？
- [ ] 是否每套图库都有明确用途？
- [ ] 是否避免把氛围图当图库主体？
- [ ] 内容丰富型 IP 是否避免只做纹样？
- [ ] 是否记录保留、重做、淘汰版本？
- [ ] 预览图中文标题是否正常显示？
- [ ] 图片中是否无文字、Logo、水印、二维码、条码、伪铭文？
- [ ] 最终展示是否只包含确认版？

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# 工作流三：产品示意图工作流

## 3.1 适用场景

当用户提出以下需求时，进入本工作流：

- “用图库做产品效果图”
- “做产品应用示意图”
- “做 mockup / 场景图”
- “把 IP 落到礼盒、丝巾、T恤、毛绒、冰箱贴、杯子、3C 等产品上”
- “每个产品方向做两张”

## 3.2 核心目标

产品示意图不是最终量产设计，而是授权介绍中的“商品想象”和“合作开发空间”。

它的作用是让品牌方看到：

- IP 能落到哪些产品品类。
- 图库如何应用到产品表面。
- 产品方向是否有商业开发价值。
- 高端礼赠、年轻文创、亲子研学、城市伴手礼、科技潮流等不同客群是否成立。

## 3.3 标准输入

- 已确认或部分确认的图库资产。
- 用户指定的品类清单。
- 每个品类需要几张图。
- 整体调性：高端、年轻、文创、潮流、亲子、商务、节庆等。
- 是否有具体品牌或渠道，如无则不得虚构品牌名。

## 3.4 标准输出

1. 产品方向规划表。
2. 每个产品方向的图库匹配逻辑。
3. A/B 候选图，若用户要求每个方向两张，两张必须明显不同。
4. 预览拼图或 HTML 展示页。
5. 保留、重做、淘汰记录。
6. 最终精选图包或授权介绍可用产品图。

## 3.5 品类推荐

文博 IP 常见产品应用方向：

- 高端商务礼盒。
- 茶 / 酒 / 香 / 香氛 / 美妆礼盒。
- 年轻文创礼盒。
- 毛绒挂件 / 摆件 / 抱枕。
- 丝巾 / 披肩 / 服饰配件。
- T 恤 / 卫衣 / 帆布袋。
- 冰箱贴 / 软胶小物 / 徽章 / 旅行章。
- 杯子 / 随行杯 / 茶具。
- 笔记本 / 文件夹 / 明信片 / 贴纸 / 胶带。
- 手机壳 / 耳机壳 / 手机支架。
- 充电宝 / 数据线收纳 / 数码收纳包。
- 酒店伴手礼 / 城市伴手礼 / 研学礼品。

## 3.6 A/B 方案规则

如果每个产品生成两张，不能只是轻微换色、换角度或换背景。差异必须来自：

| 差异维度 | 示例 |
|---|---|
| 产品结构 | 礼盒套装 vs 单品包装；挂件 vs 摆件 |
| 图库应用 | 纹样满铺 vs 单体图形烫金 |
| 材质工艺 | 纸盒印刷 vs 金属铭牌；刺绣 vs 胶章 |
| 调性 | 高端商务 vs 年轻文创；节庆礼赠 vs 日常零售 |
| 场景 | 货架陈列 vs 使用场景；礼赠场景 vs 旅行场景 |
| 客群 | 亲子研学 vs 高端会员；年轻社交 vs 企业商务 |

## 3.7 重点品类注意事项

### 礼盒

礼盒最容易重复，必须拆分风格：

- 高端商务礼盒。
- 茶酒香礼盒。
- 美妆香氛礼盒。
- 年轻文创礼盒。
- 节庆限定礼盒。
- 城市伴手礼礼盒。
- 金融/汽车/会员礼盒。

不要只是换颜色。

### 毛绒

毛绒要软萌但不廉价：

- 文物和人物需要转译为布料、刺绣、拼布、吊牌结构。
- 不要过度游戏化、低幼化。
- 可以做挂件、钥匙扣、摆件、抱枕。

### 3C

3C 不宜过度古风：

- 更适合金属线条、几何纹样、UV 印刷、磨砂材质、黑金/青铜/陶土科技感。
- 图案应贴合手机壳、耳机壳、充电宝、收纳包结构。

### 丝巾和服饰

丝巾不是简单把图贴上去：

- 应有边框、中心图案、角花、对称结构或斜纹系统。
- 服饰图案要考虑胸前小图、背后大图、袖标、织唛、刺绣位置。

### 冰箱贴 / 旅行章 / 小物

- 适合地标、人物、动物、器物单体。
- 形状轮廓要清楚，能做异形切割。
- 避免太复杂导致生产不可行。

## 3.8 生图规则

- 不让 AI 生成正式商品文字、品牌名、规格、功效、价格、条码。
- 图案要像真实印刷、刺绣、压纹、烫金、贴纸、金属铭牌，而不是漂浮在产品表面。
- 产品形态要真实，不能畸形。
- 图库应用要自然，不能像后贴上去的贴图。
- 每张图必须有明确品类和用途。

## 3.9 阶段三质检清单

- [ ] 产品形态是否真实？
- [ ] 图案是否贴合材质和结构？
- [ ] 是否能看出来自图库资产？
- [ ] A/B 是否明显不同？
- [ ] 是否避免假品牌、假文字、乱码、条码、水印？
- [ ] 是否跨品类重复过高？
- [ ] 是否覆盖高端、年轻、文创、礼赠、传播等不同商业场景？
- [ ] 是否记录保留、重做、淘汰版本？
- [ ] 是否只把精选图放入最终授权介绍？


## 4.1 适用场景

当用户提出以下需求时，进入本工作流：

- “做 IP 授权介绍”
- “做授权介绍 PPT / PDF / HTML”
- “做品牌方合作介绍”
- “做招商介绍”
- “把前面的 IP 分析、图库、产品图整理成一份介绍”

## 4.2 核心目标

授权介绍不是资料堆砌，也不是图库相册，而是给品牌方看的合作转化材料。

它必须完成三件事：

1. **先抬升 IP 地位**：让品牌方快速理解权威性、历史厚度、文化价值、公众认知度和合作分量。
2. **再展示可调用资源**：图库、代表文物、视觉符号、场地资源、内容资源、媒体传播资源、产品应用方向。
3. **最后形成合作转化**：说明可合作品类、可组合权益、传播支持和标准合作路径。

推荐结构：

```text
IP价值建立 → 授权资源展示 → 图库精选 → 产品应用想象 → 媒体与合作支持 → 合作路径
```

## 4.3 标准输入

- 阶段一：IP 授权分析结果。
- 阶段二：确认过的图库资产。
- 阶段三：精选产品示意图。
- 官方场地、媒体、文创、研学、活动、授权边界资料。
- 用户提供的参考授权介绍、品牌方阅读偏好、输出格式要求。

## 4.4 标准输出

- HTML 授权介绍页。
- PPT / PDF 授权介绍。
- 可点击查看链接。
- 可下载文件或最终交付包。
- 如有公网链接，必须验证页面打开、图片加载、文字干净。

## 4.5 标准章节

推荐章节如下：

1. 封面。
2. IP 背景与地位。
3. 核心价值关键词。
4. 代表资源与授权资源体系。
5. 授权图库精选。
6. 产品应用方向。
7. 场地、媒体与内容合作支持。
8. 合作品类与合作模式。
9. 合作路径。
10. 结尾与商务说明。

## 4.6 封面规则

文博 IP 的封面必须先建立真实感、历史厚重感和权威性。优先级如下：

1. 实拍建筑图：博物馆建筑、遗址入口、馆区空间、代表性建筑立面。
2. 遗址 / 展陈空间图：考古现场、展厅现场、文物陈列空间。
3. 镇馆之宝 / 代表文物实拍图：能代表 IP 地位、文化价值和公众认知度的核心文物。

以下内容可辅助，但不宜单独做封面主视觉：

- 抽象纹样。
- 纯图库图。
- 产品效果图。
- AI 概念图。
- 氛围肌理图。
- 包装应用图。
- 贴纸或文创小物图。

## 4.7 图库与产品图的放置逻辑

授权介绍中的图库和产品图不能混放。

正确顺序：

```text
先展示图库资产 → 再展示这些资产如何落到产品上
```

图库区只放：

- 图形完整、符号明确的图库资产。
- 可用于包装、产品表面、纹样延展、标贴、封签、腰封、边框的图。

产品应用区放：

- 礼盒、文具、服饰、毛绒、冰箱贴、杯子、3C 等产品效果图。
- 不必把所有产品图都放进去，应精选覆盖品类完整、视觉差异明显、最能体现授权开发空间的图。

## 4.8 媒体与合作支持

可以表达的方向：

- 官方内容共创。
- 文物故事 / 考古故事 / 设计灵感内容。
- 媒体账号联动。
- 联名官宣。
- 新品推文。
- 短视频传播。
- 线下活动报道。
- 馆内或场地露出。
- 产品上市传播节奏。

但不能编造：

- 官方账号。
- 粉丝量。
- 曝光量。
- 场地权益。
- 授权价格。
- 合作案例。
- 商务联系人。
- 具体媒体资源。

没有明确资料时，使用稳妥表达：

```text
具体开放范围可根据项目类型、授权周期与合作级别确定，并以正式授权协议及项目沟通确认为准。
```

## 4.9 合作路径

标题写“合作路径”，不要写“建议合作路径”。

推荐流程：

1. 合作沟通：明确品类、渠道、周期、预算、合作目标。
2. 资源匹配：确定图库、场地、媒体与内容支持组合。
3. 设计开发：基于图库与视觉规范进行产品、包装、传播设计。
4. 审核确认：确认文化表达、视觉使用、文案口径和样品效果。
5. 上市传播：联名发布、媒体传播、线下活动与销售复盘。

## 4.10 文案规则

最终授权介绍中的文字必须面向品牌方，不出现内部制作语言。

禁止出现：

- 用户要求。
- 提示词。
- 制作说明。
- 排版说明。
- 过程备注。
- 这里要突出。
- 第一任务是。
- 不要堆图。
- 降低品牌方决策成本。
- TODO。
- placeholder。
- 测试文案。
- 文件路径。
- 调试信息。
- 用户修改意见原话。

内部要求要改写成正式外部文案。例如：

| 内部表达 | 对外表达 |
|---|---|
| 这里要让合作方看到 IP 价值 | 该 IP 具备清晰历史来源、公众认知和权威文化背书，可为品牌合作提供文化高度与传播势能 |
| 不要堆图 | 图库展示以精选资产为主，突出可应用性与品类延展空间 |
| 这个图适合做包装 | 该图形可延展至礼盒、纸袋、腰封与产品表面应用 |

## 4.11 阶段四质检清单

- [ ] 结构是否符合“IP价值 → 资源 → 图库 → 产品 → 支持 → 合作路径”？
- [ ] 封面是否使用真实建筑、空间或代表文物建立权威感？
- [ ] 是否区分图库资产与产品效果图？
- [ ] 是否没有编造官方账号、粉丝量、曝光量、权益、价格、案例？
- [ ] 是否没有提示词、制作说明、用户原话、TODO、路径和调试信息？
- [ ] 图片是否加载正常，没有坏图、严重裁切、错误版本？
- [ ] 重点文物是否完整展示？
- [ ] 公开链接是否实际打开验证？
- [ ] PDF/PPT/HTML 是否符合品牌方阅读逻辑？


## 5.1 阶段一 → 阶段二

阶段一交给图库设计时，必须提供：

- IP 核心定位。
- 代表文物/空间/人物/符号清单。
- 每个主推资源的主打理由。
- 视觉机会地图。
- 禁忌和授权边界。
- 图片来源和官方资料链接。

图库设计机器人不得跳过这些资料直接生图。

## 5.2 阶段二 → 阶段三

图库交给产品示意图时，必须提供：

- 已确认图库资产。
- 每套图库适合的产品品类。
- 保留/重做/淘汰版本记录。
- 不可用图片清单。
- 图库风格、色彩、工艺建议。

产品示意图机器人不得使用已淘汰图库。

## 5.3 阶段三 → 阶段四

产品示意图交给授权介绍时，必须提供：

- 精选产品图。
- 每张产品图对应的品类和应用逻辑。
- A/B 中被确认或更优的版本。
- 不适合放入最终介绍的产品图。
- 是否存在文字、Logo、伪字、畸形产品等风险。

授权介绍机器人不得把所有过程图无差别堆入最终文件。

## 5.4 阶段四 → 最终交付

最终交付前必须提供：

- 最终文件路径或链接。
- 版本号或更新时间。
- 图片加载验证结果。
- 可见文字质检结果。
- 若有公开链接，验证 HTTP 状态和图片资源。
- 若有 PDF/PPT，确认导出文件与源文件一致。

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# 6. 文件与版本管理规范

建议每个项目保持如下结构：

```text
项目目录/
├── PROJECT_CONTEXT.md
├── research/
│   ├── sources.md
│   ├── research_summary.json
│   └── images/
├── gallery_generation/
│   ├── gallery_plan.md
│   ├── redesign_v1/
│   ├── redesign_v2/
│   ├── redesign_v3/
│   └── final_selected/
├── product_mockups/
│   ├── product_plan.md
│   ├── candidates/
│   └── selected/
├── presentation/
│   ├── index.html
│   ├── deck.pdf
│   └── assets/
└── workflow_docs/
    └── IP授权四阶段工作流_机器人学习最终版.md
```

命名建议：

- 版本：V1、V2、V3、V4。
- 图库：`编号_图库方向_版本`。
- 产品图：`品类_方向A/B_版本`。
- 最终文件：`项目名_IP授权介绍_日期_版本`。

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# 7. 常见错误与修正方式

| 常见错误 | 后果 | 修正方式 |
|---|---|---|
| 不做 IP 分析直接生图 | 图库空泛、像普通 AI 素材 | 先做 IP 视觉机会地图 |
| 图库只做纹样 | 内容丰富型 IP 被做窄 | 升维到城市、生活方式、人物、地标、节庆、产品化资产 |
| 图库全是氛围图 | 品牌方看不到怎么落产品 | 增加包装、标贴、封签、腰封、工艺、产品表面图案 |
| 用户说重做却只改颜色 | 反馈无法解决 | 更换视觉逻辑和产品用途 |
| 产品图只是贴图 | 不真实、不能说服品牌方 | 强调材质、工艺、结构贴合 |
| A/B 图只换角度 | 缺少选择价值 | 从产品结构、图案、材质、客群、场景上拉开差异 |
| 授权介绍像素材仓库 | 品牌方读不出合作路径 | 按价值、资源、图库、产品、支持、路径重排 |
| 封面只用 AI 图 | 缺少权威和历史重量 | 优先使用真实建筑、展陈、遗址、代表文物 |
| 编造媒体数据 | 商务风险高 | 未核验就写待确认或以协议为准 |
| 最终文件混入过程话术 | 不可交付 | 执行最终交付内容质检 |

---

# 8. 机器人执行前检查表

每次开始任务前，机器人先回答以下问题：

1. 当前是四阶段中的哪一阶段？
2. 是否已有上一阶段产物？
3. 是否需要先补资料或核验事实？
4. 用户是否明确说可以开始？
5. 是否存在已保留、已淘汰或已否定版本？
6. 本阶段最终要交付什么文件或链接？
7. 是否需要生成图片？如需要，是否已避开文字、Logo、水印、二维码、条码？
8. 是否会写入共享盘/NAS？如会，是否已有明确要求和二次确认？
9. 最终产物是否需要给外部客户/品牌方阅读？如是，必须删除内部过程话术。

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# 9. 最终一句话原则

做 IP 授权项目，不是证明“这个 IP 有很多素材”，而是让品牌方清楚看到：

```text
这个 IP 为什么有价值、有哪些资源可以授权、能形成什么样的图库资产、可以落到哪些产品和传播场景里、合作应该怎么推进。
```

四个技能必须服务同一个目标：

```text
文化资源 → 授权价值 → 视觉资产 → 产品想象 → 合作转化
```