# 待确认问题清单

这些问题建议在继续开发前先和用户确认。目标是先把业务想清楚，再决定系统结构。

## 1. 公司与主体

1. 目前需要纳入系统的主体有哪些？
   - 云汉寻真
   - 万物有灵
   - 元浪
   - 个体户/珍珍日上
   - 其他？
2. 哪些主体是“实际收付款主体”，哪些只是项目/品牌/业务口径？
3. 公司之间互相垫付、代付、借款时，是否要单独生成往来款？

## 2. 资金账户

1. 要纳入哪些资金账户？银行卡、公户、支付宝、微信、个体户账户？
2. 资金账户余额是否需要每月人工录入实际余额做差额核对？
3. 个人账户如果临时代付公司款，是否纳入资金账户，还是只记录垫付事件？

## 3. 报销与垫付

1. 报销的定义：是“个人先垫付，公司/公共账户再还给个人”，还是也包括公司直接付款后的费用归集？
2. 无票支出是否允许报销？允许的话是否需要单独标记“无票小额/待补票/不报销只记账”？
3. 报销是否必须经过飞书审批，还是小额口述可先记账、后补审批？
4. 报销付款后，费用应扣哪个账户：项目、公共账户、个人权益账户、公司主体？
5. 一笔报销是否可以拆分到多个项目/账户？

## 4. 公司走账

1. “公司走账”在用户语境里主要包括哪些场景？
   - 公司直接付供应商；
   - 个人垫付后公司报销；
   - 公司代项目组支付；
   - A 公司替 B 公司付款；
   - 个体户/个人卡临时周转；
   - 其他？
2. 走账是否需要区分“真实费用”和“临时往来/过桥”？
3. 往来款是否进入收入/支出统计，还是只影响资金账户和应收应付？

## 5. 项目利润分配

1. 项目收入确认和实际收款是否分开？
2. 项目支出、第三方成本、税费、人工、报销分别如何影响可分配利润？
3. 固定金额分配、百分比分配、手动调整的优先级是否沿用旧 Excel？
4. 公共账户分配是否算入公共可支配收入？
5. 项目组/个人提成是“应得”还是“可随时支取余额”？

## 6. 月结与修改历史

1. 是否需要月结锁定？锁定后是否允许红冲/调整，而不是直接改旧记录？
2. 每月导出是给谁看？需要保留原 Excel 格式，还是可以逐步换成新报表？
3. 哪些数据必须保留审批/附件来源？

## 7. 系统一期边界

建议让用户确认一期只做以下闭环是否够用：

- 项目/合同建档；
- 收入确认和收款；
- 支出确认和付款；
- 报销申请和报销付款；
- 资金账户余额对账；
- 简单看板和旧 Excel 导出。

如果一期还要加入银行流水导入、发票验真、多公司合并、复杂预算，项目会明显变大。